转型升级创新业 绿色发展谋新篇
——看老牌国企南桐矿业公司如何涅槃自新
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南桐特种水泥公司
砂石骨料生产线装运现场
青鹏水泥公司生产厂区
开栏语: 市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。
9月10日召开的全区企业家座谈会提出，当前，疫情防控进入常态化阶段，经济形势仍然复杂严峻，对企业生存发展提出了新的更高要求。面对新形势新任务，广大企业要有新作为，广大企业家要有新担当。
既往，万盛企业如何克服各种不利因素，走出困境实现逆势增长；未来，如何实现新作为、新担当？即日起，本报推出“企业一线见闻”专栏，带你走进各类企业，到生产经营一线去感受他们如何奋进开拓、创新发展。
金秋时节，走进重庆南桐矿业有限责任公司（以下简称“南桐矿业公司”），从办公楼到工业广场，从餐厅到职工公寓，处处一尘不染、井井有条，修剪整齐的绿树、芳草萋萋的道路、古色古香的雕塑……美丽矿区的景象尽收眼底。
南桐矿业公司是我区老牌大型国有企业，其前身是南桐矿务局，属重庆市能源投资集团控股子公司，是重庆市大型企业、重庆市工业百强企业、全国煤炭百强企业。2017年底，随着万盛转型发展深入推进，南桐矿业公司也重新定位，深化改革转型、转换发展动能，打造绿色环保、循环发展的新型建材产业基地，“一地多点”布局建材项目，瞄准安全、生产、经营以及市场开拓和产品营销精准发力，强力推进企业高质量全面发展。
剥离煤电 走绿色发展之路
南桐矿业公司从1938年建矿以来，生产原煤1.2亿吨，煤炭年产量曾一度占到四川省的四分之一、重庆市的二分之一，是西南地区重要的煤炭供应基地。
随着煤炭行业供给侧结构性改革的不断推进，南桐矿业公司先后关闭退出了砚石台煤矿、鱼田堡煤矿、新田湾煤矿、兴隆煤矿以及南桐电厂，从过去的7个煤矿减至目前的3个矿井，企业改革重组势在必行。
2017年底，重庆能源集团启动深化改革转型发展优化方案，对下属五个矿业公司实施剥离煤电主业，进行专业化重组。南桐矿业公司将原所属的南桐煤矿、红岩煤矿、东林煤矿、选煤厂以及与煤炭生产相关的单位，以市场化方式重组移交到新成立的重庆能投渝新能源有限公司。剥离煤电后的南桐矿业公司拥有南桐特种水泥公司、青鹏水泥公司，主要生产水泥、骨料、石粉、粉煤灰等材料，并决定在此基础上全力打造绿色、环保、生态建材产业基地。
“南桐矿业公司曾以煤炭资源为发展核心，而转型之后，依托现有资源向环保节能、绿色生态方向发展。”南桐矿业公司党委书记、董事长涂晓东说，自此，该公司揭开了从煤炭生产向建材行业转型的历史新篇章，并实现盈利。值得一提的是，南桐特种水泥公司已成为重庆市首批能够达到超低排放的水泥企业，申报的国家级绿色矿山建设项目也已顺利通过了评估验收。
项目先行 “一地多点”促发展
做强做优企业，资源是根本。重庆市作为长江上游地区的经济、金融、创新、航运和商贸物流中心，随着众多政策红利的释放，经济发展势头良好。在经济发展的带动下，重庆市水泥行业也得到了快速发展，水泥、石材需求量急速增加。
因此，南桐矿业公司决定在武隆区和合川区投建石灰石矿山项目。该项目面向长江经济带，利用水路运输优势，市场可拓展延伸到湖北、江苏等长江中下游地区，具有广阔的市场前景。
“我们严格按照石材优质、储量规模大、运输成本低、无供电铁塔以及不涉及耕地红线、生态红线的基本原则进行勘测项目选址，以保护长江经济带绿色生态廊道。”涂晓东表示。
南桐矿业公司将水泥窑协同处置危废（污泥）项目、武隆砂石骨料项目和合川砂石骨料项目作为近3年的“三大重点”建设项目，形成以渝南黔北为基地，青木关、武隆、合川等地为支撑点的“一地多点”布局，为企业发展注入了新鲜血液，提供了新动力。
完善制度 打牢转型发展基础
“企业要持续健康发展，体系制度是保障，必须用完善的体系制度作支撑，来满足新型建材企业的发展需要。”南桐矿业公司在由煤炭企业转型发展成建材为主业后，企业管理层达成了共识。
该公司在现有体制机制的基础上，按照新型建材企业体系，全力抓好现代国有企业制度建设，重新建立了股东会议事规则、党委会议事规则、董事会议事规则等制度，并编制了2018年至2020年发展规划。
同时，南桐矿业公司相继出台了一整套符合企业实际、具有建材企业特色的管理制度、办法和规则，并理顺了工资管理结构体系，全面推行工资收入反向考核制度，保证了企业治理结构健全、治理机制完善、治理能力提升，为企业持续健康、高质量发展奠定了基础。
施行一段时间后，南桐矿业公司新的制度充分调动了员工的工作激情，并引导员工拥护改革、参与改革、推动改革，确保了企业发展上下步调一致。
技能改造 促产能大幅提升
涂晓东介绍，南桐矿业公司转型发展的核心舞台是南桐特种水泥公司。该公司是南桐矿业公司旗下最大的二级建材单位，是集水泥、建筑骨料为一体的建材生产基地，也是渝南黔北最大的国有建材生产基地。
南桐特种水泥公司于1999年建成投产，2008扩改建了新型干法水泥生产线，年生产能力达220万吨，砂石骨料100万吨。
2017年，南桐矿业公司决定依托南桐特种水泥公司、青鹏水泥公司打造生态建材产业基地。因此，南桐特种水泥公司开始持续开展技改扩能，全力打造绿色环保、循环经济产业链，实现了固、液、气“三废”资源的综合利用和节能减排，资源综合利用率在重庆水泥行业稳居第一，成为南桐矿业公司转型升级、绿色发展中的“排头兵”。该公司也先后荣获中国名优产品、全国综合利用先进集体、全国建材500强企业等荣誉称号。
为进一步提升生产能力和经济效益，今年4月以来，南桐特种水泥公司投资2000余万元对窑炉系统的熟料篦冷机、窑炉预热器和预热器进风管等工艺装备进行全面升级改造，促进日产熟料大幅提高，有效降低了能耗，创造了良好的经济效益。到“十四五”末，该公司水泥生产能力将达到500万吨/年，砂石骨料750万吨/年。
截至今年8月底，该公司资产总额117亿元，在岗员工1830人，2018年以来连续两年实现盈利，缴纳各种税2.69亿元，为地区经济社会发展作出了积极贡献。
“四轮驱动” 树立行业转型标杆
“南桐矿业公司将新旧动能转换的重心放在了生态建材，并以改革为动力、开放为推力、科技为支撑、资源为依托、项目建设为重点，走出了一条具有自身特色的建材产业转型之路。”涂晓东表示，“新旧动能转换使我们实现了传统产业升级和新兴产业的动能培育，摆脱了传统煤电产品结构单一，同质化严重的局面。”
接下来，南桐矿业公司将围绕提升板块核心竞争力和可持续发展能力，大力实施创新引领、人才保障、多元合作、数字化建设的“四轮驱动”，为重庆市水泥行业转型发展树立典范。
“我们紧紧围绕公司的发展，认真制定了‘十四五’”规划。‘十四五’期间，我们将围绕‘9303'目标开展各项工作。”涂晓东说，“9303”是指9大工程、30亿元、3亿元。其中，9大工程是指智能化改造、精品砂、水泥等9大项目，实现“矿山→熟料→水泥→商混→制品”的完整产业链，实现水泥主业“延链”发展，并且到“十四五”末，公司产值达到年产30亿元、利润3亿元，税费逐年实现合理递增，切实履行好国有企业的社会责任。（解维坪 庞向东）
