陈英在专题调度2025年争上储备、国有资金及重点专项资金项目工作时强调 聚焦“谋争建管”精准发力 为高质量发展筑牢项目支撑
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大中小近日，党工委副书记、管委会主任陈英专题调度2025年争上储备、国有资金及重点专项资金项目工作。她强调，全区上下要牢固树立“抢项目就是抢机遇、争资金就是争发展”的意识，聚焦关键环节精准发力，着力完善“谋、争、建、管”全链条闭环体系，有力统筹推进项目谋划储备、资金争取和建设实施工作，为全区经济社会高质量发展注入强劲动力、提供坚实支撑。区领导涂山全、成鸿羽、罗玉平、张林、万宇参加。
陈英指出，今年处于“十四五”收官与“十五五”规划的关键节点，面对复杂多变的宏观经济形势，扎实做好2025年争上储备项目、国有资金及重点专项资金项目工作，不仅是贯彻落实党中央和市委决策部署的具体行动，也是抢抓国家政策机遇期的必要举措，更是破解发展瓶颈、厚植发展优势的重要抓手。全区各级各部门要清醒认识当前项目工作面临的新形势新要求新挑战，切实把项目工作作为经济工作的主抓手，进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚持以“谋”为先、以“争”为要、以“建”为基、以“管”为责，加快形成项目储备、开工、在建、完工“四个一批”的良性循环，以项目建设的新成效推动万盛高质量发展实现新突破。
陈英强调，做好当前项目工作，重点要抓好四个方面。一要坚持以“谋”为先，下好项目储备“先手棋”。高度重视项目策划与滚动储备，压实一把手责任，亲自研究部署，紧扣上级政策导向、资金投向和万盛发展需要，聚焦中央预算内资金、超长期国债、专项债等支持领域，锁定万盛经济社会发展最关键、最紧要、最必需以及干部群众反映最强烈、最想干的，精准谋划储备一批打基础、利长远、补短板、增后劲的重点项目，争取更多项目纳入国家和市级“盘子”。二要坚持以“争”为要，抢占争上项目“制高点”。务必加强项目前期工作，牢固树立“全区一盘棋”思想，强化部门沟通协调，借助专业机构技术优势，共同做好项目策划、包装、申报等工作。务必加强与上级部门的沟通汇报，积极争取上级部门更多支持，提高项目申报的针对性和成功率，努力在发展中抢占先机、赢得主动。三要坚持以“建”为基，跑出项目落地“加速度”。严格落实项目责任制，抢抓施工黄金期，倒排工期、挂图作战，全力推动项目早开工、早建设、早见效；强化要素保障，优化行政审批流程，建立项目建设“绿色通道”，及时解决土地、资金、环评等难点堵点问题；严把工程质量关，加强施工现场管理，强化安全监管和生态保护，确保项目建设质量安全可靠。四要坚持以“管”为责，构建长效管理“新机制”。建立动态监测机制，对项目全生命周期进行跟踪问效，定期调度进展，及时解决问题；完善考核评价体系，加大对项目各环节工作的考核力度，树立“以项目论英雄、以实绩论功过”的鲜明导向；加强资金监管，严格规范国有资金和重点专项资金使用，切实提高资金使用效益；注重总结推广项目建设中的好经验、好做法，形成可复制、可推广的模式，为后续项目建设提供有益借鉴。
陈英强调，项目建设是一项系统工程，需要全区上下齐心协力、共同参与。各级领导干部要带头领任务、扛责任，深入一线协调解决问题，发挥“头雁效应”；各部门要增强大局意识，加强协作配合，形成工作合力；各镇街要落实属地责任，做好项目落地服务保障；项目业主和建设单位要强化主体意识，高质高效推进项目建设，为万盛高质量发展筑牢项目支撑。
（肖贵平）
