陈英在调研商管公司暨听取“国资租管一件事”特色应用提升、区属国有企业股权投资工作汇报时强调抓主业 强监管 防风险 促发展 奋力开创国资国企改革新局面
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大中小3月4日，党工委副书记、管委会主任陈英调研商管公司暨听取“国资租管一件事”特色应用提升、区属国有企业股权投资工作汇报。她强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实市委、市政府关于国资国企改革、数字重庆建设的工作部署，聚焦主责主业、做强核心业务，健全治理体系、严控各类风险，加快数字建设、履行使命担当，持续提升国资国企创新力、控制力、竞争力、抗风险能力，奋力开创国资国企改革新局面，为万盛高质量发展提供有力支撑。区领导成鸿羽、谭耀青参加。
区商管公司是由区开投集团公司出资设立的国有资产管理企业，主要从事商业管理、资产运营及综合服务，涉及住宅、商业（写字楼）、车位、厂房和土地等五类经营性资产。来到区商管公司，陈英详细了解企业经营状况、业务布局、发展规划和改革突破工作情况。陈英要求，区商管公司要全面落实党工委、管委会工作部署，围绕探索区属国有经营性国有资产集中化、专业化、市场化经营管理路径，进一步明晰企业定位，梳理核心业务，做专做精主业，不断提升经营性国有资产经营管理质效，更好助力区属国有企业改革攻坚突破。要加快建立现代企业制度，建立高效经营机制，探索托管实施机制，创新托管经营方式，健全内部管理机制，持续激发企业发展内生动力，加快做强做优做大企业。
“国资租管一件事”应用是我区自主谋划、重点打造的特色政务应用，旨在以数字化运营赋能国有资产高效盘活。调研中，陈英现场听取“国资租管一件事”特色应用提升情况汇报。陈英强调，要持续迭代升级“国资租管一件事”特色应用，在应用谋划建设中同步置入国有资产横向贯通集中运营、供需信息集成式共享、对外租赁一站式服务、租管过程穿透式监管、租赁绩效市场化考评等“五大改革机制”，打通国资监管端、国企资产端、市场需求端数据流、信息流、资金流“三端三流通道和数据”，打造数字化国资管理、多跨协同资产盘活和穿透式国资监管调度“三大实战能力”，不断增强国资数字化监管效能。要加大向上对接汇报力度，积极参与“一地创新、全市共享”应用试点工作，加强对外宣传，提升应用知名度和影响力，努力打造“数字万盛”新名片，奋力为全市国资系统数字化建设添彩，为数字重庆建设贡献更多万盛力量。
在随后召开的座谈会上，陈英还详细听取了区属国有企业股权投资工作情况汇报。陈英指出，规范区属国企股权投资管理是深化区属国企改革的重要内容。区国资中心要全面履行监管职责，以把握投资方向、优化资本布局、严格决策程序、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全为重点，进一步建立完善区属国有企业投资监管制度，推动区属国有企业投资决策科学化、制度化和规范化，优化区属国有资本布局和结构，促进国有资本保值增值。各区属国企要切实履行投资管理的主体责任和股东监管职责，建立健全投资管理制度，强化投资项目可行性研究、风险评估、合规性论证等工作，依法合规履行投资决策程序，严格参股投资和退出等重点环节管理，依法对全资、控股企业履行投资监管职责，认真履行重大投资事项报告、相关信息报送和配合监督检查等义务，切实维护国有资产安全，防范投资风险，确保国有资本保值增值，更好支撑服务全区发展大局。
（肖贵平）
