我区企业有了“首席质量官”
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大中小“实施首席质量官制度，提高了企业管理效率，增强了问题处理能力。”近日，参加完区市场监管局组织的首期企业首席质量官培训，重庆万盛福耀玻璃有限公司质量部部长敬翠蓉高兴地说，培训将帮助她专心当好企业的“首席质量官”。
“首席质量官”又称“质量总监”，作为一种新的企业质量管理制度，近年来在我区越来越多的企业中得到设立和推广。区市场监管局质量科负责人张庆介绍，企业是质量安全管理的主体，但法定代表人往往精力有限，设立首席质量官，可以对企业生产全流程层层把关，较大幅度提高企业质量安全管理水平。
培训会上，培训老师用通俗易懂的语言，结合丰富的案例分析，为参训人员讲解了推行组织质量管理体系要求、人员岗位设置与能力要求、首席质量官制度等内容，引导企业积极导入卓越绩效模式，采用先进质量管理方法，综合运用各种质量工具，提升企业质量竞争力。
如何抓好公司质量管理，敬翠蓉深有体会。在公司，她每天都要在实验室对产品质量进行检查。作为企业产品质量管理负责人，这是她日常重复最多的工作。她表示，首席质量官的设立，有助于企业部门和部门之间加强协调，听从首席质量官统一调配，迅速处理问题，落实责任，避免了部门之间职责不明、互相推诿的情况，对强化企业质量管理、增强企业竞争力将发挥积极作用。
首席质量官并非终身制，获得任职证书被企业聘用后，首席质量官每年都要接受定期培训，通过考核后才能继续任职。张庆介绍，首席质量官代表董事会或企业主要负责人行使质量管理权，责任和权力同样重大。当企业发生重特大质量安全事故或者造成严重社会影响，首席质量官将依法承担相应责任。这就需要首席质量官真正成为企业的第一质量人，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。
“企业首席质量官制度的出现具有重要意义，能够帮助企业深入开展质量强企，强化企业质量管理，从而增强企业核心竞争力。”张庆表示，下一步，区市场监管局将推动更多企业建立企业首席质量官制度，加强企业质量人才队伍建设，发挥企业首席质量官在质量安全、质量提升、质量创新、质量方法推广应用和质量文化建设等方面的积极作用，更好地为万盛经济社会高质量发展助力。
（戴 鑫）
