重庆市万盛经济技术开发区数字化城市管理指挥中心
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事业单位法人年度报告书
（ 2018 年度）
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单 位 名 称 |
重庆市万盛经济技术开发区数字化城市管理指挥中心 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市万盛经济技术开发区数字化城市管理指挥中心 | ||
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宗旨和 业务范围 |
（一）负责受理执法队员、社会公众及媒体等反映的城市管理问题投诉和举报。 （二）负责经开区实施数字化城市管理区域内各种城市管理问题的现场信息和处理结果信息的采集、分类、处理和报送，实施对城市管理全方位、全时段的即时监控，指挥、协调和督促各专业部门的责任单位，及时处理城市管理问题。 （三）负责组织城市管理信息传递系统、处理系统的日常维护与管理，建立城市管理工作电子档案。 （四）负责“12319数字城管热线”的日常管理工作。 （五）承办上级业务主管部门和经开区市政园林管理局交办的其他工作。 | |||
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住所 |
重庆市万盛经济技术开发区福耀路41号首邦商业风情街6号楼 | |||
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法定代表人 |
唐睿 | |||
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开办资金 |
5（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助（全额拨款） | |||
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举办单位 |
重庆市万盛经济技术开发区城市管理局 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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5.2 |
5.2 | |||
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网上名称 |
重庆市万盛经济技术开发区数字化城市管理指挥中心 |
从业人数 |
7 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、全年年工作成效 2018年是党的十九大的开局之年，在城市管理局党组正确领导下，数字化城市管理指挥中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的十九大精神，全面推进智慧城管工作，现将半年来的工作总结如下： （一）智慧城管建设初步完成 一是完成智慧城管指挥中心建设。智慧城管综合指挥中心占地约350平方米，大屏面积约25平方米，设置坐席18位，指挥中心已于9月完成装修，原城市管理局数字化指挥中心于10月完成搬迁，目前运行正常。 二是智慧城管平台初步建成。万盛智慧城管平台按照“1322”（ 1322：即1个城市管理大数据中心；城市管理业务平台、数字城管综合监管协调平台、便民惠民服务平台等3大功能板块；城市管理行业应急指挥、城市管理数据决策分析等2个支撑平台；智慧城管管理中心、视频监控整合等2个辅助工程）的模式，总体框架基本搭设完成，部分业务系统、视频监督系统、数字化管理系统上线并投入使用。 三是开展多个应用系统的开发。截至目前，城区地下管网及化粪池危险源监控系统已经完成367个点位安装（其中化粪池安装277个，下水管网安装90个），已调试完成并将数据接入了智慧万盛平台，基本实现在线实时监控及自动报警、自动抽放；城市管理局环卫作业车辆、执法巡查车辆实现了GPS定位系统全覆盖，通过该系统，可以实时查询和检查车辆的位置、车速等状态及过往轨迹，确保了特种车辆按规定和计划进行使用；完成了城区3座边坡、11座桥梁的在线监测系统建设，目前相关数据已完成接入，通过该系统对边坡桥梁温度、湿度、应力、变形力等参数的实时监测，可以远程了解其安全运行状态；建立灯饰照明智能控制系统，目前，城区近7000盏路灯及城区一期灯饰已接入该系统，实现了远程智能控制；智能停车系统已在城区安装车检器1300个、无线基站116个，配有收费员54名、手持机60套，基本实现城区主干道路内停车位智能收费管理；视频监控系统已基本建成，80余个涉及环卫、排水、公园、桥梁等专用于城市管理方面的摄像头目前已完成调试并投入使用，除此之外，区公安建设的城区内500余个摄像头全部接入智慧城管系统，实现了城区摄像头监控全覆盖；智能寻找公厕、智能寻找车位应用均已开发完成，目前正在抓紧融合，计划在开通的智慧万盛微信公众号上让市民感知和使用。 2018年数管中心通过智慧城管平台发现化粪池、下水道安全隐患并向相关镇街、部门派遣案件80起，有效处置了城市管理问题 （二）日常巡查工作积极展开 专项巡查工作，保证市容秩序、环境卫生等工作的街面巡查和问题上报，组织集中巡查了户外广告管理、占道施工管理等专项工作，并将相关情况通报分管业务科室队所进行督办，充分发挥巡查人员作用，有效完成各类专项工作的整治。针对巡查人员日常工作中存在的管理问题，完善了管理办法，详细规定了巡查人员在考勤、案件上报要求和标准、廉洁自律等方面的规定，奖惩并举，将巡查人员工作成绩与绩效奖励和处罚进行挂钩。经不完全统计，截止到11月1日，巡查人员上报案件800件，有效上报率99.6%，按时核查率100%，按时核实率100%，案件上报量比去年同期增长116.4%。在完成日常巡查工作的同时，数管中心积极处理市民投诉，截至目前共受理“12319”办结市民投诉74件，舆情投诉6起，现所有投诉已办结全部。 （三）党风廉政工作常抓不懈 一是落实主体责任。中心主任作为党风廉政建设“第一责任人”把党要管党、从严治党要求贯穿到党风廉政建设的全过程，从日常工作和点滴小事做起，加强日常监管，确保不出问题。二是注重学习、建章立制，不断强化党风廉政建设，结合“两学一做”学习教育常态化制度化组织开展各种学习活动，第一时间传达学习上级各项会议精神、通报，通过正反面教育，引导党员干部进一步提高党性，自觉拒腐防变。三严格遵守政治纪律和政治规矩，严肃工作纪律，要求中心干部职工遵守劳动纪律，遵守节假日期间党风廉政建设在坚持廉政承诺、组织生活会、重大事项申报、谈心谈话、述职述廉等制度的同时，进一步建立和规范各项管理制度，基本建立起以制度建设统领全中心工作的长效机制，从而把党风廉政建设纳入制度化轨道，把每个党员干部的行为纳入制度管理的范畴。四是强化监督预防，自觉把政治纪律和政治规矩作为行为规范和从政准则，严格执行党内监督，认真落实述职述廉、民主生活会、个人事项报告等党内监督制度。 二、存在的主要问题和不足 虽然今年数管中心在工作中取得了一些成绩，但离领导与广大群众的要求还有的距离，主要表现为： （一）案件派遣存在困难 当前工作中发现的问题还是主要依靠电话通知相关部门来进行案件派遣，案件的地点、问题等情况不够直观，且个别部门重视程度不够，缺乏强有力的推动措施，反应迟缓，工作效率不高，甚至出现推诿扯皮现象，造成问题不能及时整改。 （二）部门是联动机制不完善 各部门依据职责集中开展专项治理，不能进行精细化、全方位的整治。部门之间缺少常态化的配合联动和信息沟通机制，没有形成管理合力，没有统一的调度协调机制，造成部门专项整治的“低成本，高效率”与整个城市管理的“高成本，低效率”。 （三）考核评价体系没有完全到位 对相关责任单位处置效能缺乏行之有效的科学评价体系，不能对其形成监督和考核机制，直接影响案件的及时处置。 三、下一步工作计划 （一）充分发挥职能作用，推动精细化管理深入开展 适时组织协调各业务科室联合开展市容环境、园林绿化、灯饰、市政设施等集中综合整治活动，使管理形成合力，使管理避免出现漏管、盲区、死角现象，实现城市管理上台阶。主动与各专业科室、镇街进行对接，通报城市管理信息，研究群众关心的热点、难点问题，共同探索管理路子。进一步加大问题巡查发现力度，力争对城市管理中存在的问题早发现、多发现，实现管理无缝隙、全覆盖，确保精细化管理深入开展，努力开创数字城管工作一流业绩。 （二）加大考核督查力度，完善快速处理机制 结合数字城管体系运行工作实际，制定完善对各单位案件处理的考核办法，严格对各单位案件处理率、按期处理率进行考核督查，进一步提高各单位对数字城管系统平台派遣案件的重视程度，促使其采取切实有效的措施认真抓好案件的处理和反馈，确保案件处理率、按期处理率有新的提高。 （三）拓展系统覆盖范围，持续增强系统功能 一是增加城区化粪池、下水道、桥梁边坡、城市摄像头等智能监控点位，扩大监控覆盖面积。二是实施智慧执法系统建设。建立城市管理违法人员数据库、城管巡查系统、现场情况实时传送系统、智能办案系统、应急指挥调度系统及综合数据分析系统。三是开发城市管理互动平台，增加市民举报、投诉等市便民功能，提高市民参与度。 （四）加强队伍教育培训，提高平台工作效率 加强对工作人员业务知识的培训，使其进一步熟悉、掌握城市管理相关法律法规和操作流程，定期分析、研究上报信息的质量，查找问题存在的根源并积极寻找相应对策，逐步整理出一套规范信息上报和案件核查工作的指导性办法，提高信息采集和案件派遣的准确率，切实提高数字城管系统平台的运行效率。 （五）计划开展三期普查，基本实现建成区全覆盖 目前万盛建成区面积为13.8平方公里，已完成5平方公里面积普查，完成率为36.2%，根据《重庆市人民政府关于印发重庆市城市综合管理提升行动方案的通知》（渝府发〔2018〕48号）进一步提高城市管理水平，建设立体精准感知系统的要求，到2020年需完成数字化管理建成区范围的90%。为进一步提升数字化城市覆盖范围，提升高工资效率计划于2019年进行第三期数字化城市管理综合普查工作。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
《事业单位法人证书》2018年3月15日至2023年3月15日 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 程跏 联系电话：18323883392 报送日期：2019年03月26日
