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[ 索引号 ] 115001100093000341/2026-00013 [ 发文字号 ]
[ 主题分类 ] 其他 [ 体裁分类 ] 其他
[ 发布机构 ] 万盛发改局
[ 成文日期 ] 2026-07-06 [ 发布日期 ] 2026-07-14

关于转下达2026年第二批以工代赈中央预算内投资计划的通知

日期:2026-07-14
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日期:2026-07-14

南桐镇、关坝镇、青年镇、丛林镇、石林镇

按照市发展改革委《关于下达2026年第批以工代赈中央预算内投资计划的通知》(渝发改投资〔2026708号)要求,现将2026年第批以工代赈中央预算内投资计划转下达你们,请抓紧做好相关工作,并就有关事项通知如下:

一、总体要求

深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实习近平总书记关于以工代赈工作的重要指示精神,严格按照《国家以工代赈管理办法》《以工代赈加力扩围促进重点群体就业增收行动方案》《关于进一步统筹推进“硬投资”和“软建设”高标准高质量做好以工代赈工作的指导意见》及中央预算内投资管理有关规定,严格落实《重庆市发展和改革委员会关于印发重庆市以工代赈管理实施细则的通知》《重庆市高标准高质量推进以工代赈项目建设三年实施方案2026—2028年)》要求,深刻把握以工代赈“工程是手段、赈济是目的”“项目建设是平台载体、就业增收是根本目标”的政策内涵,规范组织实施,加强项目管理,严格按照批准项目的名称、内容和规模进行建设,严禁将中央预算内投资截留、挤占或挪作他用,项目建设所需其他资金要确保足额及时到位。严禁未经批准擅自变更建设内容和建设规模,如确需调整,应由项目审批部门按程序审批,并按规定履行备案程序

二、组织实施

项目单位要严格按照以工代赈有关要求,以落实组织群众务工、发放劳务报酬、提高就业技能等政策要求为重点,进一步规范以工代赈项目管理,切实带动当地群众务工增收。

(一)加强群众务工组织。严格落实招标投标法和《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》关“加强招标采购与非招标采购的衔接,支持以工代赈、村庄建设、造林种草等领域项目采用灵活方式发包”要求。以工代赈项目应尽量简化发包程序、依法不招标。对于依法不招标的以工代赈项目,要结合本地实际改革项目承接方式,由乡镇人民政府或村委会作为项目业主,采取询比、竞价、谈判以及直接发包等方式,将项目灵活发包给乡镇人民政府领办的乡村建设公司或村集体经济组织领办的股份经济合作社、劳务公司、项目理事会等新型建设主体,自主实施以工代赈项目。要大胆创新动员当地群众参与以工代赈项目的劳务组织模式,充分组织本乡本村群众参与工程建设。在保证工程质量的前提下,能用人工的尽量不用机械,能组织当地群众务工的尽量不用专业施工队伍。要监督项目所在地乡镇人民政府和村民委员会与施工单位建立劳务信息沟通机制,根据项目用工需求做好当地农村劳动力的动员组织工作,为项目实施提供劳务保障。

(二)严格劳务报酬发放。要严格落实以工代赈政策要求,确保以工代赈项目劳务报酬占中央资金比例达到40%以上,劳务报酬按月通过重庆市惠民惠农财政补贴资“一卡通”发放管理信息系统及时足额发放到位。在项目实施过程中,应督促项目施工单位及时足额向务工群众发放劳务报酬,规范劳务报酬发放台账,督促项目所在地村委会在村务公开栏对劳务报酬发放情况进行公示。监理单位要把群众务工、劳务报酬发放作为工程监理的重要内容,监督施工单位严格落实以工代赈政策要求和项目规范。在组织项目竣工验收时,要将施工单位劳务报酬支付标准、金额和劳务报酬发放台账、劳动力培训台账作为重要验收内容。

(三)拓展多种赈济模式。充分复制推广“公益性基础设施建设+劳务报酬发放+就业技能培训+公益性岗位设置”和“产业发展配套基础设施建设+劳务报酬发放+就业技能培训+资产折股量化分红”两类模式做法,在严格落实务工组织和劳务报酬发放的基础上,全面拓展就业技能培训、公益性岗位设置、资产折股量化分红等新赈济模式。

三、加强监管

项目单位要严格落实投资计划执行和项目监管的主体责任,积极开展项目前期工作,严格按批复组织项目建设,及时准确上报进度数据和信息,保障项目按期建成发挥效益。要自觉接受各级监管部门和监管责任人的监督检查。对监管部门指出的问题要积极整改,并及时向有关部门报送整改情况。按照国家有关规定,落实建设项目安全设施“三同时”要求,强化全过程工程质量措施和安全监督管理,有效杜绝安全生产事故。

区发展改革局将严格落实投资计划执行和项目实施日常监管直接责任,按规定赴现场开展监督检查,“三到现场”,即开工到现场、建设到现场、竣工到现场,并适时对计划执行情况进行抽查,重点检查项目管理、资金使用、施工进度、工程质量、务工组织、劳务报酬发放等。对于投资计划执行不力的项目,将按照有关规定,对有关单位实施处罚。

四、按月调度

列入本计划的项目均纳入国家重大建设项目库监管体系请项目单位加强跟踪调度和综合协调加快项目实施进度确保项目按“七个节点”工作计划实施并建成投用。同时认真做好项目按月调度工作加强项目进展信息报送于每月将项目开工情况、投资完成情况、工程形象进度等数据时报送区发展改革局

五、绩效目标

本批计划的总体绩效目标是:聚焦农业农村和城乡融合发展中小型基础设施建设领域,实施一批以工代赈项目,在确保劳务报酬发放金额占中央投资的总体比例达到40%以上的基础上,尽可能进一步提高占比,广泛吸纳返乡农民工、脱贫人口(含易地搬迁脱贫人口)、防止返贫监测对象等重点群体和其他城乡就业困难群众参与工程建设,实现就地就近就业增收。

、其他要求

按照市发展改革委《重庆市发展和改革委员会关于进一步加强以工代赈工作的通知》(渝发改投资〔2026633号)要求,项目所在乡镇要明确专人负责建立以工代赈项目工作台账(一个项目一本台账,参考附件3,含现场资料台账和时间节点台账),通过水印相机等多种手段及时标注项目建设地点,做好项目开工前、开工后对比照片拍摄,并分标段跟踪记录项目建设重要环节。项目现场工作台账要突出重点、化繁为简,合理把握、及时记录施工节奏和时序,做到对项目开工前、实施中、完工后三个阶段和主要工程环节的全覆盖,对于多个标段项目,可对各标段开工前、开工后现场工作分别拍照记录,确保台账的完整性、真实性。以工代赈项目工作台账须经单位主要领导审核签字后,于每月底前通过渝快政报送至区发展改革局。

万盛经开区发展改革局

202676

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