区发展改革局：抓管理，建章立制常态长效

日期：2026-04-01

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抓管理，建章立制常态长效。

一是编制《万盛经开区项目协调调度工作机制》形成主要领导双周调度—分管区领导每周调度—行业部门日常调度三级项目调度机制，及时解决项目推进过程中的堵点、卡点，推动项目提速“三个转化”（储备转开工、开工转在建、在建转完工），切实提高项目投资完成率、专项资金支付率（截至2025年12月底，重点专项资金综合支付率达80%）；

二是编制万盛经开区“五年储备谋划、三年滚动规划、年度重点计划项目储备工作机制”（即“531工作机制”），明确了项目的滚动储备、前期工作、资金保障、协调调度、督查考核等工作，为实现全区项目“谋划一批、储备一批、建设一批、竣工一批”梯次推进格局，优化投资结构，增强经济高质量发展后劲奠定了坚实基础。

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